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·公告摘要：
受业主*******委托，招标网于2021年08月03日发布招标预告：成都市第五人民医院2021年度政府采购意向公开公告(第29批)。各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
·部分信息内容如下：
根据《**省财政厅关于开展省级政府采购意向公开试点的通知》等有关规定，现将*************年（第**批）采购意向公告如下
| 序号 | 项目名称 | 预算金额（万元） | 采购需求概况 | 采购标的 | 拟采购实施月份 | 对供应商的基本要求 | 备注 | |||
| 采购标的名称 | 采购数量 | 是否专门面向中小企业 | 是否允许联合体投标 | |||||||
| * | *********行业应用软件采购项目 | ** | 目前医院的各业务系统通过物理服务器直接承载，医院的数据中心未进行虚拟化建设，从业务层面到数据存储层面均没有高可用保障机制。为保障医院数据安全，提高医院医疗质量和效率。现计划购买一套超融合平台软件，系统计划采用云数据中心管理平台对医院数据中心进行统一运维管理，降低医院日常信息化工作中的运维难度。简化运维管理程序、降低运维成本，提高医院的整体基础硬件实力,提高运维效率、快速发现并响应紧急问题，将业务中断风险降到最低。并且通过云化数据中心的安全保护机制，从物理，网络，通信，应用，数据以及云平**全进行了统一的安全建设，全方位实现纵深安全防御，提高医院应用的**全性。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | **.* | 目前医院使用的病理系统是基于相关科室扩建前的业务所设计，随着新增业务、人员以及科室的发展，站点数量不足造成流程缺失，原系统没有脱水工作站、冰冻工作站、包埋工作站、分子病理工作站四种站点。作为病理全流程的必不可少的环节，完善系统站点有利于避免流程缺失带来的漏诊，错诊。站点数量不足严重影响了科室诊断的效率，不利于医院质控的具体需求。原有系统不能监管新开展的分子病理、病毒检测等业务，数据不一致化也不利于医院病理设备的数据集中管理，需要对新购病理设备进行数据连接。现计划对原有病理系统进行升级，系统升级后将为医院提供了一套完整先进的数字化管理解决方案，将完整的病理诊断流程进行全面数字化管理，并针对技术质控过程提供管理和统计工具，为医院强化病理质控管理和资料管理提供有力工具。提高医生的工作效率，提升医院的管理水平，规范医院工作步骤。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********基础设施运营服务采购项目 | ** | 桌面输出租赁服务，包含彩色、黑白打印输出、检验报告自助打印机、及部分针式打印机。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | *** | 目前医院现有成本系统仅能实现科室成本核算、床日和诊次成本核算，项目成本、病种成本、DRG成本核算无系统支撑。为科学、规范地开展医院成本管理工作，促进医院的精益管理，计划购买成本一体化系统。成本一体化核算系统是将科室成本、项目成本、病种成本、DRG成本集成统一的成本核算工作平台，核算内容涵盖医院关注的人、财、物等多方面数据**，可逐步提高医院运营效率。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | ** | 医院在过去的信息化建设过程中，根据自身的实际需求建设了协同办公系统及业务运营系统，由于缺少统一的开发标准、通用服务、主数据架构等因素，一方面功能层面已无法满足现有的业务需求，另一方面医院内部的各套系统无法实现有效整合与数据互通，提升了管理难度。现计划购买结合最新技术的协同办公平台，实现有效的工作联动，适应医院不断发展转型的需要，给医院带来更加高效，人性化的智能办公环境，提升沟通、办公效率。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********信息系统集成货物类采购项目 | ** | 为保障我院电子病历系统、住院系统、门诊系统、医学影像系统、实验室系统等系统的业务信息安全，需依据《卫生系统电子认证服务管理办法（试行）》及相关标准规范要求，现计划逐步建立全院统一的电子认证服务体系和业务应用安全支撑体系，实现“可信身份、可信数据、可信行为、可信时间”的目标，保证电子病历的真实可信和合法有效性。根据我院实际情况，现计划优先引入医技检查科室的电子认证服务和数字签名系统。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | ** | 随着医院信息化建设的日趋完善，电子病历系统的逐步建立，医院的信息化建设又迈上了新的台阶。但目前围术期临床信息系统还未能建立完善，尤其门诊胃肠镜及产科手术室的麻醉系统尚未建立，同时医院信息化面临电子病历五级评审，现有手术麻醉系统不能满足评审需求，故现计划对手术麻醉系统进行升级。系统升级后将提升麻醉中心的工作效率和医疗质量，提高医疗记录的真实性、及时性、可利用性。降低医疗风险，提高病患安全，病人数据能够长期存储，方便科研和教学。系统覆盖面增加，包括诱导室、手术间、化验室、复苏室、门诊手术室及各种ICU。通过系统的升级完善，将提高手术室和麻醉科的管理质量，实现与现有信息管理平台（HIS、LIS、Pacs）、电子病历等的无缝连接，补充并完善医院信息化建设，实现全院数据共享，对提升医院电子病历水平起到良好作用。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | ** | 目前医院的临实验从立项到结题仍采用的手工记录数据的管理模式，已不能满足当前大数据时代信息化管理需求，易造成数据缺失、信息填写不规范和滞后，不利于临床数据的管理，限制了临床试验多中心**。为保证GCP临床试验数据的规范性，完整性，真实性，顺应新形势下国家管理部门对于机构日益严格的管理要求，现计划购买一套GCP临床试验系统。系统将在临床试验过程中发挥重要的工具作用，利用信息化技术的管理系统，可有效提高临床试验机构的管理水平，缩短研究周期，规范研究环节。能够解决医院在临床试验执行过程中的实际困难和潜在风险，利于临床试验工作的全面开展。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| * | *********行业应用软件采购项目 | *** | 建立单病种全流程管理系统，实现各病种过程指标的事中智能质控，改善医疗质量；实现所有单病种病例的全量质控；为单病种管理/PDCA/医疗管理科研提供大数据支撑，显著提高管理水平；支持已接口上报方式实现**个单病种/手术数据智能采集及上报，大大降低人工上报成本，减少人为因素造成的数据错误。数据全量自动采集，避免人为改动、虚报瞒报，辅助完成上报数据的填写；支撑自动上报（国家质控中心），节约人力成本； 支持等级医院评审单病种管理条款A级达标；建立专病数据库，支撑高水平临床研究。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| ** | *********行业应用软件采购项目 | ** | 因医院原UIS系统，不能满足医院病人量增加的需求，在进行多部位检查时无法进行报告合并，无排队叫号功能，需集成第三方系统，且原系统无后续二次开发的服务和客户化需求的维护修改，急需进行升级扩展。现计划购买一套超声信息化系统取代原UIS系统，系统计划实现图像、诊断报告信息处理的自动化，提高医院业务效率。简化病人就诊流程，缩短等待时间，给广大患者提供快捷、准确的影像诊断服务。构建UIS系统与医生工作站、电子病历无缝对接，提高医院信息管理水平。有效管理人力及影像设备**，提高影像设备利用率和经济效益。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 | ||
| ** | *********行业应用软件采购项目 | *** | 为了帮助医院领导及各类管理人员随时随地查看运营数据，直观通过手机等各类移动工具及时掌握关注的指标情况，并及时反馈给相关负责人员对各类运营情况进行指导与跟踪。现计划采购诊疗动态app软件，系统可在在传统的pc端展示的基础上，构建移动端运营管理系统，让医院的管理移动起来。同时提供面向“医生、护士、科主任、院领导”等不同管理应用角色的主题应用服务，建立现代医院管理体系。提高运营管理的效率，解决医院临床数据与经营数据的**信息整合，提供各类管理主题的应用，强化指标监测和预警管理，优化医疗**配置，形成数据分析报告，辅助医院管理决策。 |
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九月 | 是 | 否 | 本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 |
本次公告的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
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